2021年浙江自考《管理心理学》知识点：贯彻正确的用人原则与方法

贯彻正确的用人原则与方法

全面了解人的能力特点，正确理解“人无完人，金无足赤”的道理，看准了人的特长，大胆启用，让他在工作中克服不足之处，这样可以增强人的归属感、荣誉感、成就感。企业管理贯彻用人之长的原则，有利于调动各类员工的积极性。

全面贯彻人才使用的原则还应做到：不拘一格与破格使用原则、能当其位原则(职能相符，避免“功能过剩”)、协调原则、动态平衡与结构合理原则、宽松原则(宽严适度，压力适度)、经济与效能原则、竞争与优化原则(扬长避短，用人所长，择优互补)、信任原则(用人不疑，疑人不用)等。

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